祥云县按照稳规模、补短板、抓标准、提质量的思路，通过韦德国际入口引进人才、加大技术创新、增强技术培训等措施，做大做强农业产业化龙头企业，延伸拉长产业链条，推进蔬菜产业稳步发展，带动了农业增效和农民增收，推进了乡村振兴。

　　祥云县作为云南省重要的农业产区，近年来蔬菜产业实现了跨越式发展。2024年全县蔬菜种植面积达28.39万亩，年产量超过60万吨，农业产值突破20亿元。截至2025年9月行业调度显示，今年已完成蔬菜种植22.83万亩、产量45.80万吨、产值14.32亿元。从种植结构来看，形成了以叶菜类(黄白、生菜、油麦菜)、豆类(豌豆)、茄果类(番茄)等为主的多元化种植格局。产业布局呈现区域化特征，以刘厂、下庄、云南驿、祥城、沙龙、禾甸等6个乡镇为重点建设区，打造了万亩绿色蔬菜标准化单体大棚基地。现有省级以上农业龙头企业6户，其中销售收入1亿元以上龙头企业4户，打造了省级“一村一品”蔬菜产业专业示范镇1个、省级“一村一品”蔬菜产业专业示范村8个，从事蔬菜生产经营的家庭农场72个、农民专业合作社133个（其中省级以上示范社13个）。打造了粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地1个，农业国际贸易高质量发展基地1个，云南省“绿色食品牌”蔬菜产业基地15个；获全球GAP认证蔬菜产品2个、中国GAP认证4个，地理标志商标认证1个（祥云百合），蔬菜绿色有机认证产品25个；获云南省“10大名菜”表彰5个，州级“五大名菜”表彰2个，“五强企业”表彰1个，云南省绿色云品品牌区域公用品牌1个（祥云百合）、云南省绿色云品品牌企业和产品品牌4个（龙云大有、七彩泰兴、龙源农苑、圣龙庄园），持续入列国家特色蔬菜产业技术体系大理综合试验站示范县。全县蔬菜产业已形成“区域化布局、规范化种植、订单化生产”的发展格局。

　　（一）科技赋能产业升级 。祥云县积极推动科技与蔬菜产业深度融合，针对土壤养分失衡、连作障碍等技术瓶颈开展重点攻关。云南省农业科学院祥云农科服务团成功引进筛选出番茄、豌豆、夏黄白等12个适应性强、抗病性好的蔬菜新品种，其中2个品种已大面积推广。2021年和2023年，通过各方协调，丁玉梅专家基层科研工作站和朱红业专家基层科研工作站先后落户祥云泰兴公司。

　　（二）技术创新应用成效显著。推广“烤烟+鲜食豌豆+大麦(油菜)”一年三熟协同种植模式，亩产值达1.2万元，比传统模式增收近3000元。开发自动雾化喷药系统、高效节水灌溉电磁阀自动控制系统，实现智能化管理。应用打药机器人，效率较人工提升10倍，1人1天可完成50个大棚作业。建立试验基地筛选适应当地气候和市场需求的优质品种。

　　（三）数字农业平稳发展。龙头企业祥云泰兴农业科技开发有限责任公司重点投入科技研发，开展技术攻关50多项，获得实用新型专利30项。推广运用大数据云服务平台实现了蔬菜种植的智能化、数字化管理。全县蔬菜企业获全球GAP认证蔬菜产品2个、中国GAP认证4个。

　　（四）建设市场销售网络。祥云县是滇西最大的蔬菜生产基地和全国重要的“南菜北运”商品蔬菜基地之一。蔬菜产品畅销大理、昆明，远销上海、浙江、深圳、北京、西藏等地，并借助中老中越铁路生鲜冷链“大理号”国际专列，打通了东南亚市场通道。

　　（五）创新合作模式。祥云县探索出多元化的联农带农机制，如泰兴公司从小组长模式、业主负责制逐步升级为基地经理合伙人模式，在新模式下，公司负责农资供应、农技投入与统一销售，基地经理合伙人负责生产。通过创新模式，基地经理人收入增长显著。祥云县蔬菜企业通过支付土地流转金、工资等形式，多渠道助推农民增收。

　　（六）实施品牌培育战略。祥云县推进实施区域、企业、产品“三位一体”的品牌战略，累计认证“三品一标”蔬菜企业6家（绿色食品企业4家、有机食品企业2家），产品总数25个（绿色产品22个、有机产品3个），全球GAP认证品种2个，中国GAP认证品种4个，蔬菜绿色有机认证面积0.99万亩，打造了云南省“绿色食品牌”省级蔬菜产业基地2个、州级蔬菜产业基地4个、县级蔬菜产业基地9个，粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地1个；认证了蔬菜产业地理标志商标1个（祥云百合），云南省蔬菜“10大名品”表彰数5个（次）。祥云县的“品牌菜”成为绿色生态的新名片，远销昆明、上海、浙江、深圳、北京、黑龙江等地。

　　创新推行“基地经理合作”模式，以股份联结和标准管理双轮驱动，打造一批新型“职业农民”，有效激活产业发展内生动力，实现生产提质、管理增效、农民增收。

　　（一）党建引领搭建村企共赢“新平台”。党支部牵头建设蔬菜种植大棚，通过公开招租选定企业合作，建立“不低于政府总投资5％”的租金收益机制。创新“群众点单、支部派单、企业接单”的劳动力供需对接模式，实现村集体与群众双增收。目前，已建成标准化种植基地4850亩，为村集体增收80余万元，带动650余户农户就业，年支付工资达1500余万元。

　　（二）提升技能打造人才赋能“新引擎”。围绕“人才引领创业”目标，打造农业科技创业园，引进2个专家工作站，构建“基地+能手+农户”的创业传导链条。开展“订单式”技能培训，助力群众从“苦力型”向“技术型”转变。目前，创业园入驻企业134户、成功出孵105户，累计培育新型产业工人1362人，覆盖260名脱贫劳动力。

　　（三）职业农民激活内生发展“新动力”。推行“基地经理持股管理”，以“权责对等、利益共享”为核心，企业统一提供生产资料、技术标准和销售渠道，基地经理专注生产管理，既保障产品品质又为农民搭建可持续增收平台。目前，已试点发展13位基地经理，推动传统农民向有技术、懂管理的“职业农民”转变，其年度“工资＋分红”收入可达10—15万元。

　　来源：央视新闻客户端 记者从农业农村部了解到，“十四五”期间，农业农村部、财政部批准建设的400个现代农业产业园项目，总产值超3万亿元以上，推动越来越多的小特产变成大产业。

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